實(shí)際上，成本問(wèn)題是限制支付人自由的因素，高成本會(huì)使一個(gè)人的決策更傾向于解決當(dāng)前的問(wèn)題。從去年開(kāi)始拜訪的這些支付朋友中，我發(fā)現(xiàn)有些支付朋友有能力強(qiáng)制止損。

從他們身上，我發(fā)現(xiàn)了三個(gè)共同點(diǎn)。也就是說(shuō)，租金成本很低，有失敗的經(jīng)驗(yàn)，仍然在經(jīng)營(yíng)自己的客戶。在這些問(wèn)題的背后，我看到的是這部分支付者的經(jīng)ji，提前充分考慮，不要忘記他們的根源。在這些問(wèn)題下，我只能說(shuō)，具有這三個(gè)特點(diǎn)的支付者可以在這個(gè)行業(yè)中生存得更穩(wěn)定和長(zhǎng)期。

總的來(lái)說(shuō)，也許他們做事更用心。POSPOS機(jī)代理的門(mén)檻很高。許多人似乎進(jìn)入了POS機(jī)行業(yè)。事實(shí)上，有很多陷阱等著你。換句話說(shuō)，你所做的不是POS機(jī)行業(yè)，而是陷阱。人們有以下特點(diǎn)：人們渴望快速成功和即時(shí)利益，除非他們后天學(xué)會(huì)克制；人們是貪婪的，除非他們后天學(xué)會(huì)克制；人們喜歡比較，除非他們后天學(xué)會(huì)克制。

事實(shí)上，很多剛接觸POS行業(yè)的人首先面臨聯(lián)盟模式。聯(lián)盟模式的特點(diǎn)主要是完美契合新人急功近利的弱點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)利用方式讓新人獲得爆發(fā)性的。急功近利的事情往往解決不了問(wèn)題的本質(zhì)。因此，聯(lián)盟的教訓(xùn)是，生活不應(yīng)該急功近利，而應(yīng)該腳踏實(shí)地。假如你不能理解本質(zhì)，你就不能長(zhǎng)期克制。當(dāng)然，你一直在這個(gè)圈子里徘徊。

高返現(xiàn)低結(jié)算，主要是利用人性的貪婪，面對(duì)誘惑，幾乎每個(gè)人都要種一次。因此，在這個(gè)階段，我們可以學(xué)會(huì)后天克制。假如你不能理解，你一直在這兩個(gè)圈子里徘徊。事實(shí)上，還有一件事很有趣。當(dāng)你能抑制貪婪時(shí)，你可能不能抑制急功近利的心。當(dāng)你收獲高回報(bào)時(shí)，你可能會(huì)明白高回報(bào)是利用人性的貪婪，但你不能抑制你急功近利的心，這可能會(huì)讓你回到聯(lián)盟的圈子里。

當(dāng)你的聯(lián)盟出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，你明白你不能急功近利，但你不能抑制自己的貪婪。這時(shí)，實(shí)際上很多人的心態(tài)都崩潰了，退出了POS機(jī)行業(yè)。當(dāng)一些支付者經(jīng)歷了這兩個(gè)階段時(shí)，他們變得腳踏實(shí)地，開(kāi)始賺錢(qián)。結(jié)果賺了錢(qián)之后，人又膨脹了，和這個(gè)和那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。突然，貪婪和急功近利的封印又被打開(kāi)了。所以我想說(shuō)的是，POS機(jī)行業(yè)的門(mén)檻很高。沒(méi)有人性的洗禮，真的不是POS機(jī)行業(yè)的人。